Le directeur des programmes stratégiques régionaux joue un rôle déterminant dans l'élaboration de la stratégie régionale, en mettant l'accent sur la garantie de la capacité de fabrication de produits clés et nouveaux, tout en dirigeant des programmes complexes. Le poste reporte au  VP, Manufacturing Engineering & Contracting Europe,et collabore avec de nombreuses parties prenantes du réseau de fabrication et des opérations en Europe. Les principales responsabilités du poste sont les suivantes 

• Planifier et exécuter les programmes stratégiques/complexes régionaux, y compris des projets ayant un impact commercial, financier, organisationnel, de conformité et culturel. Cela inclut, sans toutefois s'y limiter :
  • Coordonner pour l'ensemble des sites la définition des projets clés, les stratégies de mise en œuvre et l'élaboration de plans directeurs pour garantir la durabilité et le succès
  • Communiquer les exigences, les priorités et les décisions des programmes de manière régulière et efficace
  • Diriger plusieurs équipes interfonctionnelles pour la mise en œuvre des programmes, gérer la stratégie, l'exécution et le budget.
  • Évaluer les plans d'urgence et les stratégies de gestion des risques. Diriger les discussions d'équipe pour résoudre les problèmes et assurer l'alignement tout au long de l'exécution des programmes.
• Apporter un support au VP, Manufacturing Engineering & Contracting Europe et aux directeurs de site dans la préparation du plan d'affaires ainsi que dans les discussions sur le Long Range Planning (LRP). Cela inclut, mais sans s'y limiter :
  • Coordonner les volumes, collecter les données et aligner les divisions sur le plan/LRP avec les sites et le reste du réseau
  • Coordonner les revues et les discussions pour la région Europe
  • Etablir des partenariats solides avec les directeurs de site pour développer et mettre en œuvre des initiatives régionales visant à atteindre les objectifs du réseau
  • Développer en collaboration avec les équipes financières des outils, des indicateurs de performance et des outils appropriés qui permettent le suivi et le contrôle de la performance financière au niveau de la haute direction.
• Aider les usines à se préparer aux évaluations du S&OP et des performances commerciales
• Soutenir les sites dans les initiatives de déploiement de l'excellence opérationnelle et de l'excellence commerciale.